OBJECTIFS

    ● Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps

    ● Maîtriser le processus de déploiement continu : adopter les bons réflexes, utiliser les outils appropriés, et instaurer des rituels collaboratifs
    ● Promouvoir la culture de la mesure et appliquer les meilleures pratiques
    ● Identifier les étapes clés pour mettre en place la démarche

POUR QUI ?

    Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services. 

PRÉ-REQUIS

Aucun. Toutefois, une première expérience en développement et/ou en production informatique est conseillée. 

PROGRAMME DE LA FORMATION

Définition et mise en oeuvre

    DevOps : les fondamentaux

    • Les mutations engendrées par la (r)évolution digitale.
    • Les nouveaux challenges.
    • Les solutions : les Méthodes Agiles et DevOps.
    • Leur positionnement parmi les frameworks et normes de la production de services IT.
    • Les fondements du mouvement DevOps.
    Culture/Partage : de la coordination à l’intelligence collective
    • Accompagner l’évolution.
    • Constituer des équipes pluridisciplinaires, mettre en place l’apprentissage continu.
    • Stades de maturité d’une équipe.
    • Adapter la gouvernance : passer d’une structure mécanique à une structure innovante.
    • L’engagement de tous, le vrai défi pour les managers.
    • Faire évoluer les postures.
    Travaux pratiques
    Ateliers collaboration : Etablir les bases d’une communication efficiente et renforcer la intelligence collective.
    Automatisation, dégager de la valeur sur la chaîne de production logicielle
    • Les choix d’architecture.
    • La gestion des exigences produit et les outils associés.
    • La gestion des environnements et les outils associés.
    • La gestion de version et les outils associés.
    • La livraison continue et les outils associés.
    • L’automatisation des tests et les outils associés.
    • Le déploiement continu et les outils associés.
    • Le passage à l’échelle.
    Travaux pratiques
    Définir un « Backlog DevOps » permettant de construire une chaîne de déploiement continu. Priorisation et définition du plan d’itérations. Partage des observations et synthèse des enseignements.
    Mesure : collecter du feedback et s’améliorer en continu
    • Quelques définitions essentielles et exemples de métriques.
    • Les différentes sources de données.
    • Les étapes clés à considérer.
    • Focus sur l’approche Lean Start Up.
    • La surveillance continue et les outils associés.
    • Le dashboard DevOps comme support au management visuel et les outils associés.
    Travaux pratiques
    Définition des métriques et spécification du Dashboard d’équipe. Mise à jour du « Backlog DevOps » et du plan d’itérations. Partage des observations et synthèse des enseignements.

PÉDAGOGIE

ÉVALUATION / CERTIFICATION

MODALITÉS D’ACCÈS & INSCRIPTION

Le client qui souhaite réserver une place remplit une demande de pré-inscription. Learneo retourne une proposition commerciale comprenant les caractéristiques de la formation et son prix. La commande n’est ferme et définitive qu’une fois la proposition commerciale signée par le client. Il recevra ensuite la convocation et les modalités d’accès en présentiel ou distanciel.

Accessibilité Handicap :

Afin de mieux organiser votre participation, nous vous encourageons vivement à nous informer le plus tôt possible de la nature de votre handicap, de vos besoins spécifiques, ainsi que des outils et accompagnements que vous utilisez déjà au quotidien, en écrivant à Handicap@learneo.fr. Cette démarche proactive nous permettra de personnaliser notre approche et de vous offrir un soutien optimal.

Délais d’accès :

Prévoir 5 jours ouvrés (en moyenne) avant le début de la formation sous réserve de disponibilité de places et de labs le cas échéant.

Notez que si vous utilisez votre Compte Personnel de Formation pour financer votre inscription, vous devrez respecter un délai minimum et non négociable fixé à 11 jours ouvrés.

Contact : 01.53.20.37.00 |