Formation Kanban Fondation (Exin)
Kanban Fondation (Exin)
2 jour(s) | 14h | Tarif par personne : 1650 €HT
Ref : F-AG-KAN
La méthode Kanban qui nous vient des techniques de production, est maintenant utilisée dans d’autres domaines comme le développement de logiciels, de produits et de services, l’exploitation des services informatiques, les ressources humaines, le marketing et à tout autre domaine où les processus peuvent être améliorés.
Kanban s’inscrit dans le cadre de l’agilité, mais plus généralement dans l’optimisation des méthodes de travail.
Alternant théorie et ateliers, cette formation permet aux participants de comprendre comment appliquer les pratiques Kanban dans leur projet dans un objectif d’efficacité et de fluidité du travail. Elle prépare également au passage de la certification Kanban Fondation de l’EXIN.
OBJECTIFS
- Avoir une compréhension de l’approche Kanban.
● Comprendre comment les pratiques Kanban peuvent être utilisées dans un contexte agile.
● Avoir des outils et des indicateurs pour améliorer l’efficacité des pratiques de son équipe.
● Préparer la certification Kanban Fondation de l’EXIN.
POUR QUI ?
Scrum masters, Product Owners, Développeurs. ● Responsables de projet, Chefs de projet. ● Responsable et membres d’équipe utilisant Kanban pour gérer leurs activités. ● Toute personne impliquée dans l’amélioration continue.
PRÉ-REQUIS
- Avoir des connaissances sur les concepts de l’agilité.
● Niveau correct d’anglais à l’écrit.
PROGRAMME DÉTAILLÉ DE LA FORMATION
Kanban Fondation (Exin)
Introduction à Kanban
● Historique
● Qu’est-ce que Kanban ?
● Kanban et le Lean :
o les 3M (Muda, Mura, Muri)
o la valeur.2. Adaptation et culture kanban
● Organisation et complexité :
o les organisations doivent s’adapter
o avancer doucement, mais sûrement…
o diverses situations d’utilisation de Kanban.
● Quand utiliser Kanban ?
● Kanban et la valeurLa culture Kanban
o environnements avec confiance élevée
o approche de mise en œuvre de Kanban.3. Amélioration continue
● Introduction au Kaizen :
o changement évolutif
o Kanban comme support à l’amélioration
o Kaizen en tant que fondement de l’amélioration continue
o la culture Kaizen.
● Visualiser et amélioration du processus :
o comment cartographier la chaîne de valeur ?
o pourquoi cartographier le processus réel ?
o pourquoi rendre les règles explicites ?
o les métriques
o considérer tout processus comme un ensemble de politiques.
● Conditions requises pour le changement :
o marge de manoeuvre et amélioration continue
o les réunions.
● La démarche Kanban
4. Mettre en œuvre Kanban
● Visualiser le travail en cours :
o commencer par le processus existant
o gérer les problèmes
o création d’un tableau Kanban.
● Créer les éléments de travail :
o quelles informations ?
o quels types d’éléments ?
● Limiter le travail en cours :
o pourquoi limiter le travail en cours ?
o comment fixer les limites d’encours ?
● Gérer le flux et la cadence :
o le concept de cadence
o les goulots d’étranglement.
● Priorisation :
o prioriser les besoins en continue
o planifier les livraisons
o SLA et classe de service
● Réduire la variabilité
o établir une cadence de livraison
o d’où vient la variabilité ?
o la taille des lots.
5. Kanban à l’échelle
● Avec des équipes distribuées
● Pour les grands projets :
o les informations sur les cartes
o le processus de livraison
o autres défis à relever.6. Préparation à l’examen Kanban Fondation de l’EXIN.
PÉDAGOGIE
Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en français, alternant :
o Présentation théorique
o Discussion autour des cas organisationnels des participants
o Mise en pratique par des ateliers
o Examens blancs avec réponses
● Sont fournis aux stagiaires :
o Support en français présenté par un instructeur certifié, accessible en
ligne via LMS
o QCM et examens blancs en anglais
ÉVALUATION / CERTIFICATION
MODALITÉS D’ACCÈS & INSCRIPTION
Le client qui souhaite réserver une place remplit une demande de
pré-inscription. Learneo retourne une proposition commerciale comprenant les caractéristiques de
la formation et son prix. La commande n’est ferme et définitive qu’une fois la proposition commerciale
signée par le client. Il recevra ensuite la convocation et les modalités d’accès en présentiel ou
distanciel.
Afin de mieux organiser votre participation, nous vous encourageons
vivement à nous informer le plus tôt possible de la nature de votre handicap, de vos besoins
spécifiques, ainsi que des outils et accompagnements que vous utilisez déjà au quotidien, en écrivant à
Handicap@learneo.fr.
Cette démarche proactive nous
permettra de personnaliser notre approche et de vous offrir un soutien optimal.
Prévoir 5 jours ouvrés (en moyenne) avant le début de la formation sous
réserve de disponibilité de places et de labs le cas échéant.
Notez que si vous utilisez votre Compte Personnel de Formation pour financer votre inscription, vous
devrez respecter un délai minimum et non négociable fixé à 11 jours ouvrés.