OBJECTIFS

    • Comprendre les objectifs et le vocabulaire DevOps
    • Connaître les avantages de DevOps pour l’entreprise
    • Connaître les concepts et pratiques DevOps
    • Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
    • Mettre en œuvre l’automatisation et ses dépendances
    • Appliquer DevOps dans un environnement d’entreprise
    • Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
    • Se préparer au passage de la certification DevOps Foundation du DOI (PeopleCert)

POUR QUI ?

Consultants, informaticiens et managers impliqués dans la conception ou l’amélioration des process IT | Fournisseurs internes et externes de services IT et aux différentes parties prenantes de process IT cherchant à améliorer la qualité de ces services.

PRÉ-REQUIS

    • Posséder une connaissance préalable au moins théorique des principes Agile.
    • Une première expérience en développement ou dans la fourniture de services informatiques vous permettra de cerner plus rapidement les avantages de la philosophie DevOps pour votre entreprise.

PROGRAMME DÉTAILLÉ DE LA FORMATION

DevOps – Foundation, certification DevOps Institute

  • Introduction à DevOps et à l’examen

    Exploration de DevOps

    • Définition du DevOps,
    • Origine de l’appellation,
    • Évolutions du concept
    • Pourquoi DevOps est important pour l’entreprise
    • Perspective Business
    • Perspective IT
    • Les stéréotypes Dev et Ops : Perceptions et réalités

    Principes et pratiques essentiels

    • Les 3 principes
    • La théorie des contraintes, méthodologie et outils
    • Boucle de rétroaction
    • Amélioration continue, expérimenter, s’améliorer
    • Identifier les pratiques DevOps
    • Lister le processus continu, évaluer sa fiabilité
    • DevSecOps, ChatOps et KanBan

    Frameworks DevOps

    • DevOps et Agile, De l’Itératif au continu
    • DevOps et Lean, Communication, Amélioration, Identification des goulots d’étranglement
    • DevOps et la gestion des services IT (ITSM), services transverses, service projet, devops et autonomie

    Considérations organisationnelles et culture DevOps au sein de l’entreprise

    • Culture organisationnelle et comportementale, un facteur de clé de réussite
    • Les valeurs CALMS
    • Changement de culture et de comportement
    • Apprentissage … et désapprentissage DevOps
    • Transitions exigées par DevOps

PÉDAGOGIE

ÉVALUATION / CERTIFICATION

MODALITÉS D’ACCÈS & INSCRIPTION

Le client qui souhaite réserver une place remplit une demande de
pré-inscription. Learneo retourne une proposition commerciale comprenant les caractéristiques de
la formation et son prix. La commande n’est ferme et définitive qu’une fois la proposition commerciale
signée par le client. Il recevra ensuite la convocation et les modalités d’accès en présentiel ou
distanciel.

 

Accessibilité Handicap :

Afin de mieux organiser votre participation, nous vous encourageons
vivement à nous informer le plus tôt possible de la nature de votre handicap, de vos besoins
spécifiques, ainsi que des outils et accompagnements que vous utilisez déjà au quotidien, en écrivant à
Handicap@learneo.fr.
Cette démarche proactive nous
permettra de personnaliser notre approche et de vous offrir un soutien optimal.

 

Délais d’accès :

Prévoir 5 jours ouvrés (en moyenne) avant le début de la formation sous
réserve de disponibilité de places et de labs le cas échéant.

Notez que si vous utilisez votre Compte Personnel de Formation pour financer votre inscription, vous
devrez respecter un délai minimum et non négociable fixé à 11 jours ouvrés.

Contact : 01.53.20.37.00 |