Formation Agile Scrum Master niveau II

Agile Scrum Master niveau II

• Agile et Scrum :
  ● Le Manifeste Agile :
  o Présentation du Manifeste agile
  o Les 12 principes.
  ● Théorie de Scrum
  o Processus empirique
  o Les valeurs
  o Les artéfacts
  o Notion de Sprint
  o Les événements.
  ● Les valeurs et le Sprint Backlog :
  o La valeur
  o La dette technique
  o Le product Backlog
  o Mesure de la valeur
  o Le product Owner et la valeur.
  ● Le Scrum Master et les événements

  Posture du Scrum Master
  o Sprint Planning
  o Daily Scrum
  o Sprint Review
  o Sprint Retrospective.
  2. Le rôle du Scrum Master
  ● Les qualités, compétences et facettes :
  o Qualités et compétences
  o Les 8 facettes.
  ● Le coaching :
  o Définition
  o Les postures et quand les adopter
  o En cas de coaching individuel.
  ● Le servant Leader.
  ● La communication :
  o Mode de communication
  o L’écoute active.
  ● La gestion des conflits :
  o Déceler les problèmes potentiels
  o Signes précurseurs – Analyse BART
  o Conflits dans l’équipe
  o Attitudes du Scrum Master en tant que coach solveur du conflit
  o Démarche générique pour résoudre.
  ● Un agent de changement :
  o Conduite du changement
  o Changer la culture et les pratiques.
  ● Scrum Master et manager :
  o Evolution du rôle de manager dans une organisation agile
  o Tips.

  3. Le Scrum Master et l’équipe :
  ● Création d’équipe :
  o Modèle de Bruce Tuckman
  o Accompagner la création et l’adhésion de l’équipe.
  ● Pratiques d’équipe.
  ● Exemples d’outils pour le Scrum Master.
  4. Mise à l’échelle
  ● Quelques règles.
  ● Nexus :
  o Selon Ken Schwaber, cofondateur de Scrum, Scrum.org
  o Nexus Integration Team Members
  o Les événements.

  5. Préparation à l’examen « PSM II® » de Scrum.org®