OBJECTIFS

    Approfondir sa compréhension des principes Scrum
    ● Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations
    complexes
    ● Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle
    de Product Owner
    ● Préparer et passer l’examen « PSPO II » de Scrum.org.

POUR QUI ?

PRÉ-REQUIS

  • Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum
    ● La certification PSPO I (Scrum.org) recommandée
    ● Disposer d’une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum
    ● Niveau correct d’anglais écrit.

PROGRAMME DÉTAILLÉ DE LA FORMATION

Agile Scrum Product Owner niveau II

  • Agile et Scrum :
    ● Le Manifeste Agile :
    o Présentation du Manifeste agile
    o Les 12 principes.
    ● Théorie de Scrum :
    o Processus empirique
    o Les valeurs
    o Les artéfacts
    o Notion de Sprint
    o Les événements.
    2. Le Product Owner :
    ● Visionnaire :
    o La vision
    o Développer la vision
    o Communiquer la vision
    o Vision et objectif du produit.

    Représenter le client :
    o Les parties prenantes
    o La valeur
    o Expérience client
    o Mesure.
    ● Collaborer :
    o Les idées, les retours, les contributions des autres.
    ● Expérimenter :
    o Innovation.
    ● Influencer :
    o Force, vision, énergie, inspiration
    o Gérer les évidences.
    ● Décider :
    o Prendre des décisions claires.

    3. Le produit :
    ● Définir le produit :
    o Aspects à explorer
    ● Lean UX :
    o Design Thinking
    o Le processus Lean UX.
    ● Roadmap produit :
    o feuille de route
    o Roadmap orientée objectif
    o Now-Next-Later Roadmap
    o Story map
    o Release.
    ● Product Backlog :
    o Gérer par le Product Owner
    o Contenu du Backlog
    o Priorisation
    o Affinage / Refinement
    o Quelques conseils.
    ● La dette technique :
    o Des exemples
    o L’identifier
    o La gérer
    o La rembourser.

    4. L’organisation :
    ● Organisation agile :
    o Fin du modèle traditionnel
    o Pourquoi faut-il changer ?
    ● Stratégie métier :
    o Contexte
    o Canevas pour le Business Model
    o Impact Mapping.
    ● Portefeuille agile :

    Gérer le portefeuille
    o SAFe.
    5. Mise à l’échelle
    ● Quelques règles.
    ● Nexus :
    o Selon Ken Schwaber, cofondateur de Scrum, Scrum.org
    o Nexus Integration Team Members
    o Les événements.

    6. Préparation à l’examen « PSPO II® » de Scrum.org®

PÉDAGOGIE

Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en français, alternant :
o Présentation théorique,
o Discussion autour des cas organisationnels des participants,
o Mise en pratique par des ateliers,
o Examens blancs avec réponses.
● Sont fournis aux stagiaires via LMS (accès en ligne) :

Support en français,
o Examens blancs en anglais,
o Scrum Guide (en français ou en anglais),
o NEXUS Guide (en français ou en anglais).

ÉVALUATION / CERTIFICATION

MODALITÉS D’ACCÈS & INSCRIPTION

Le client qui souhaite réserver une place remplit une demande de
pré-inscription
. Learneo retourne une proposition commerciale comprenant les caractéristiques de
la formation et son prix. La commande n’est ferme et définitive qu’une fois la proposition commerciale
signée par le client. Il recevra ensuite la convocation et les modalités d’accès en présentiel ou
distanciel.

 

Accessibilité Handicap :

Afin de mieux organiser votre participation, nous vous encourageons
vivement à nous informer le plus tôt possible de la nature de votre handicap, de vos besoins
spécifiques, ainsi que des outils et accompagnements que vous utilisez déjà au quotidien, en écrivant à
Handicap@learneo.fr.
Cette démarche proactive nous
permettra de personnaliser notre approche et de vous offrir un soutien optimal.

 

Délais d’accès :

Prévoir 5 jours ouvrés (en moyenne) avant le début de la formation sous
réserve de disponibilité de places et de labs le cas échéant.

Notez que si vous utilisez votre Compte Personnel de Formation pour financer votre inscription, vous
devrez respecter un délai minimum et non négociable fixé à 11 jours ouvrés.