OBJECTIFS de la formation AgilePM Foundation (APMG)

    Comprendre ce qu’est l’agilité
    ● Connaître les fondamentaux de DSDM®
    ● Comprendre le processus, les rôles et responsabilités, les produits et les
    pratiques DSDM®
    ● Se préparer à l’examen AgilePM® Foundation.

POUR QUI ?

    S’adresse sans être restrictif aux : – Chefs de projets Responsables de programme Business Analysts Experts techniques SCRUM masters Manager de BU – Tout membre d’équipes projets souhaitant évoluer vers un poste de chef de projet Agile.

PRÉ-REQUIS

PROGRAMME DE LA FORMATION

AgilePM Foundation (APMG)

    Qu’est-ce que l’agilité ?
    – Pourquoi l’agilité ?
    – Approches prédictive et adaptative
    – Manifeste Agile
    – Quelle approche Agile choisir ?
    ● Les fondamentaux
    – Composition du DSDM®
    – Les principes :
    ▪ Se focaliser sur les besoins métiers
    ▪ Livrer dans les délais
    ▪ Collaborer
    ▪ Ne jamais compromettre la qualité
    ▪ Construire par incréments sur des fondations solides

    Développer itérativement
    ▪ Communiquer de façon claire et continue
    ▪ Démontrer la maîtrise.
    – Conditions de réussite.
    ● Le processus DSDM®
    – Présentation
    – Les phases :
    ▪ Pré-projet
    ▪ Faisabilité
    ▪ Fondations
    ▪ Développent évolutif
    ▪ Déploiement
    ▪ Post-projet.
    ● Rôles et responsabilités
    – Le modèle d’équipe de DSDM®
    – Les différents rôles :
    ▪ Sponsor
    ▪ Visionnaire métier
    ▪ Coordinateur technique
    ▪ Chef de projet
    ▪ Conseiller technique
    ▪ Animateur d’atelier
    ▪ Coach DSDM®.
    ● Les produits DSDM®
    – Présentation globale des produits
    – Les produits :
    ▪ Cadre de référence
    ▪ Business Case
    ▪ Liste des exigences priorisées
    ▪ Définition de l’architecture de la solution
    ▪ Approche de développement …
    ▪ Rapport de performance du projet
    ▪ Évaluation des bénéfices.

    ● Les pratiques DSDM®
    :
    – Classification MoSCOW
    – Timeboxing
    – Autres pratiques.
    ● Planification et contrôle
    – Concepts de planification de projet
    – Concepts de test
    – Concepts de suivi et de contrôle
    – Planification et qualité.

PÉDAGOGIE

Exposé théorique et participatif, dispensé en français, alternant :
– Présentation théorique
– Discussion autour des cas organisationnels des participants
– Etude de cas
– Exercice de synthèse.
● Support de cours en français accessible en ligne via LMS.

ÉVALUATION / CERTIFICATION

Evaluation pré-formative à réaliser 2 jours ouvrés avant le début de la formation
Evaluation par le formateur oralement chaque jour et auto-évaluation formalisée via l’espace apprenant en ligne

MODALITÉS D’ACCÈS & INSCRIPTION

Le client qui souhaite réserver une place remplit une demande de pré-inscription. Learneo retourne une proposition commerciale comprenant les caractéristiques de la formation et son prix. La commande n’est ferme et définitive qu’une fois la proposition commerciale signée par le client. Il recevra ensuite la convocation et les modalités d’accès en présentiel ou distanciel.

Accessibilité Handicap :

Afin de mieux organiser votre participation, nous vous encourageons vivement à nous informer le plus tôt possible de la nature de votre handicap, de vos besoins spécifiques, ainsi que des outils et accompagnements que vous utilisez déjà au quotidien, en écrivant à Handicap@learneo.fr. Cette démarche proactive nous permettra de personnaliser notre approche et de vous offrir un soutien optimal.

Délais d’accès :

Prévoir 5 jours ouvrés (en moyenne) avant le début de la formation sous réserve de disponibilité de places et de labs le cas échéant.

Notez que si vous utilisez votre Compte Personnel de Formation pour financer votre inscription, vous devrez respecter un délai minimum et non négociable fixé à 11 jours ouvrés.

Contact : 01.53.20.37.00 |