Formation AgilePM Foundation (APMG)
AgilePM Foundation (APMG)
3 jour(s) | 21h | Tarif par personne : 2250 €HT
Ref : F-AG-PMF
Dans un monde en perpétuelle évolution, les organisations et les entreprises sont désireuses d’adopter une approche plus flexible pour la réalisation de leurs projets.
Elles veulent devenir plus agiles tout en s’appuyant sur des processus formalisés de gestion de projet. Ces organisations qui fonctionnent en mode projet ont besoin d’une approche agile qui place l’agilité au cœur des concepts d’exécution et de gestion des projets.
Alternant théorie et exercices pratiques, cette formation vous permet de découvrir les principes clés, ainsi que les éléments et techniques de la gestion de projet en mode agile selon AgilePM®. Ce cours vous prépare également au passage de l’examen de certification « AgilePM® Foundation
OBJECTIFS
- Comprendre ce qu’est l’agilité
● Connaître les fondamentaux de DSDM®
● Comprendre le processus, les rôles et responsabilités, les produits et les
pratiques DSDM®
● Se préparer à l’examen AgilePM® Foundation.
POUR QUI ?
S’adresse sans être restrictif aux : – Chefs de projets Responsables de programme Business Analysts Experts techniques SCRUM masters Manager de BU – Tout membre d’équipes projets souhaitant évoluer vers un poste de chef de projet Agile.
PRÉ-REQUIS
- Une première expérience projet en mode agile reste un plus pour suivre cette
formation
● Avoir lu le document « Les raisons d’adopter AgilePM » (accessible sur le site
https://apmg-international.com/fr/product/agilepm).
PROGRAMME DÉTAILLÉ DE LA FORMATION
AgilePM Foundation (APMG)
Qu’est-ce que l’agilité ?
– Pourquoi l’agilité ?
– Approches prédictive et adaptative
– Manifeste Agile
– Quelle approche Agile choisir ?
● Les fondamentaux
– Composition du DSDM®
– Les principes :
▪ Se focaliser sur les besoins métiers
▪ Livrer dans les délais
▪ Collaborer
▪ Ne jamais compromettre la qualité
▪ Construire par incréments sur des fondations solidesDévelopper itérativement
▪ Communiquer de façon claire et continue
▪ Démontrer la maîtrise.
– Conditions de réussite.
● Le processus DSDM®
– Présentation
– Les phases :
▪ Pré-projet
▪ Faisabilité
▪ Fondations
▪ Développent évolutif
▪ Déploiement
▪ Post-projet.
● Rôles et responsabilités
– Le modèle d’équipe de DSDM®
– Les différents rôles :
▪ Sponsor
▪ Visionnaire métier
▪ Coordinateur technique
▪ Chef de projet
▪ Conseiller technique
▪ Animateur d’atelier
▪ Coach DSDM®.
● Les produits DSDM®
– Présentation globale des produits
– Les produits :
▪ Cadre de référence
▪ Business Case
▪ Liste des exigences priorisées
▪ Définition de l’architecture de la solution
▪ Approche de développement …
▪ Rapport de performance du projet
▪ Évaluation des bénéfices.● Les pratiques DSDM®
:
– Classification MoSCOW
– Timeboxing
– Autres pratiques.
● Planification et contrôle
– Concepts de planification de projet
– Concepts de test
– Concepts de suivi et de contrôle
– Planification et qualité.
PÉDAGOGIE
Exposé théorique et participatif, dispensé en français, alternant :
– Présentation théorique
– Discussion autour des cas organisationnels des participants
– Etude de cas
– Exercice de synthèse.
● Support de cours en français accessible en ligne via LMS.
ÉVALUATION / CERTIFICATION
MODALITÉS D’ACCÈS & INSCRIPTION
Le client qui souhaite réserver une place remplit une demande de
pré-inscription. Learneo retourne une proposition commerciale comprenant les caractéristiques de
la formation et son prix. La commande n’est ferme et définitive qu’une fois la proposition commerciale
signée par le client. Il recevra ensuite la convocation et les modalités d’accès en présentiel ou
distanciel.
Afin de mieux organiser votre participation, nous vous encourageons
vivement à nous informer le plus tôt possible de la nature de votre handicap, de vos besoins
spécifiques, ainsi que des outils et accompagnements que vous utilisez déjà au quotidien, en écrivant à
Handicap@learneo.fr.
Cette démarche proactive nous
permettra de personnaliser notre approche et de vous offrir un soutien optimal.
Prévoir 5 jours ouvrés (en moyenne) avant le début de la formation sous
réserve de disponibilité de places et de labs le cas échéant.
Notez que si vous utilisez votre Compte Personnel de Formation pour financer votre inscription, vous
devrez respecter un délai minimum et non négociable fixé à 11 jours ouvrés.