Formation ITSM Delivery Manager
ITSM Delivery Manager
3 jour(s) | 21h | Tarif par pers. : 2390€ HT
Ref : F-ITSM-DM
Au sein d’une entreprise, le Delivery Manager est la personne en charge des contrats de service qui est garante de la fourniture d’un service, selon les termes du contrat, conforme aux coûts, aux délais et à la qualité de la prestation demandée. Elle doits’assurer de la bonne marche opérationnelle entre les utilisateurs et les équipes qui fournissent les services.Cette formation apporte aux stagiaires les éléments nécessaires pour comprendre cequ’est la gestion des niveaux de service ainsi que les rôles et les responsabilités du Delivery Manager. Elle aborde également les liens entre les accords de niveau de service et les pratiques permettant de fournir un service de manière efficace ainsi que l’innovation qui peut être mise en œuvre dans le cadre de la fourniture des services.
OBJECTIFS
- Comprendre les concepts qui se rapportent à la gestion des niveaux de service.
- Connaître les rôles et responsabilités du Delivery Manager.
- Favoriser la collaboration entre les parties prenantes contribuant à la
fourniture des services. - Disposer d’une vision globale des liens entre niveau de service et fourniture efficace de service.
- Sensibiliser à l’utilisation de solutions innovantes dans la fourniture des services.
POUR QUI ?
- responsables techniques ou fonctionnels, responsables de comptes ● tout professionnel impliqué dans les activités de mise en production et de gestion des services.
PRÉ-REQUIS
Connaissance ITIL.
● Il est également recommandé d’avoir au minimum 1 an d’expérience dans les
métiers de la gestion de service et du maintien en conditions opérationnelles.
PROGRAMME DE LA FORMATION
ITSM Delivery Manager
Jour 1
Introduction
Gestion des niveaux de service
● Objectifs
Termes et concepts associés :
o niveau de service
o accord de niveau de service (SLA)
o valeur et de qualité de service (utilité et garanties des services).
● Champs d’application
● Facteurs de réussite.
Création de valeur opérationnelle
● La construction d’offre de service (catalogue de service)
● Concept de gestion des demandes de service
● Activités de gestion des accords de niveaux de service :
o Définition des besoins client
o Analyse de viabilité
o Rédaction puis négociation du SLA
o Communication et mise en œuvre du SLA
o Révision et retrait du SLA.
Atelier : Soit à l’aide d’un scénario proposé, soit à partir du contexte des
stagiaires, élaboration d’un catalogue de service et d’un accord de niveaux de service (SLA).
Jour 2
La supervision des niveaux et de la qualité des services
● Tableaux de bord, rapports et revues de services
● Suivi des métriques clés
● Résultat des enquêtes de satisfaction
● Respect des engagements de niveaux de service
● Amélioration continue des services.
Atelier : Soit à l’aide d’un scénario proposé, soit à partir du contexte des
stagiaires, construction d’un tableau de bord de pilotage d’une ligne de service.
Les différents acteurs de la gestion des niveaux de service
● Rôles et responsabilités du Delivery Manager dans les activités de :
o gestion des accords de niveaux de service
o supervision des niveaux et de la qualité des services.
● Rôles et responsabilités des autres acteurs (client / utilisateurs,
fournisseurs)
● Gestion des fournisseurs
● Gestion des relations
● Concept et cartographie de flux de valeur.
Atelier : Soit à l’aide d’un scénario proposé, soit à partir du contexte des
stagiaires, identification et représentation d’un flux de valeur.
Jour 3
Fournir efficacement les services
● Gestion des mises en production
● Gestion des déploiements
● Accompagnement du changement
● Liens avec la gestion des niveaux de service.
Atelier : Soit à l’aide d’un scénario proposé, soit à partir du contexte des
stagiaires, cartographie des interactions entre pratiques permettant de fournir efficacement des services et le SLA.
L’innovation dans la fourniture des services
● Solutions d’automatisation pour les activités de gestion des niveaux de
service :
o gestion des accords de niveaux de service
o supervision des niveaux et de la qualité des services.
● Collaboration et ChatOps
● Concept de FinOps
● Concept AIOps (Artificial Intelligence for IT Operations).
Atelier : Soit à l’aide d’un scénario proposé, soit à partir du contexte des
stagiaires, identification d’utilisation possible de l’IA dans la fourniture de
service.
En fin de formation, passage d’un test d’évaluation permettant de vérifier les acquis.
PÉDAGOGIE
Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en français, alternant :
o présentation théorique
o discussion autour des cas organisationnels des participants.
● Support en français fourni aux stagiaires sous format LMS (accès en ligne)
ÉVALUATION / CERTIFICATION
MODALITÉS D’ACCÈS & INSCRIPTION
Le client qui souhaite réserver une place remplit une demande de pré-inscription. Learneo retourne une proposition commerciale comprenant les caractéristiques de la formation et son prix. La commande n’est ferme et définitive qu’une fois la proposition commerciale signée par le client. Il recevra ensuite la convocation et les modalités d’accès en présentiel ou distanciel.
Afin de mieux organiser votre participation, nous vous encourageons vivement à nous informer le plus tôt possible de la nature de votre handicap, de vos besoins spécifiques, ainsi que des outils et accompagnements que vous utilisez déjà au quotidien, en écrivant à Handicap@learneo.fr. Cette démarche proactive nous permettra de personnaliser notre approche et de vous offrir un soutien optimal.
Prévoir 5 jours ouvrés (en moyenne) avant le début de la formation sous réserve de disponibilité de places et de labs le cas échéant.
Notez que si vous utilisez votre Compte Personnel de Formation pour financer votre inscription, vous devrez respecter un délai minimum et non négociable fixé à 11 jours ouvrés.